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  • Analyser le marché des produits agricoles

  • Analyser les activités de Proterroir Sàrl

  • Mieux comprendre les clients et leurs besoins

  • Définir les axes stratégiques pour les activités de Proterroir Sàrl.

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  • Un rapport d’analyse stratégique et ses interprétations

  • Deux ateliers stratégiques d'une demie-journée impliquant les membres de Proterroir Sàrl

  • Un rapport d’atelier stratégique et ses recommandations

  • Une feuille de route planifiant la réalisation des actions retenues.

Faciliter l'accès aux produits locaux du Canton de Vaud

Prométerre et Proterroir Sàrl nous ont mandatés pour une réflexion sur leur stratégie. Lors des ateliers stratégiques, nous avons identifiés différents axes dont l’un des principaux était de faciliter l’accès aux produits, au lieu de communiquer sur leur qualité.