Optimiser la performance de Swiss-SDI grâce à la raison d'être "Pourquoi"
- Stéphane Fellay
- 22 nov. 2021
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 17 juil.
Swiss-SDI est une société qui augmente les performances de leurs clients en intégrant l’IA dans leurs applications. Leur équipe a fait appel à nos services afin de découvrir leur raison d'être commune et mieux orienter leurs décisions stratégiques futures.
L'accompagnement proposé pour trouver sa raison d'être
Atelier pour déterminer la raison d'être (ou le "Pourquoi") de Swiss-SDI.
Atelier individuel pour explorer et identifier les "Pourquoi" de chaque membre de l'équipe.
Atelier pour aligner les "Pourquoi" individuelles avec la raison d'être de l'équipe afin d'améliorer la collaboration de l'équipe.
Rapports détaillés pour présenter les apprentissages et orienter les prochaines étapes.
Le processus d’accompagnement en détail
Les fondateurs de Swiss SDI souhaitaient découvrir leur raison d’être commune afin de mieux diriger leur entreprise et faire les choix appropriés. Ils souhaitaient aussi, par une démarche personnelle, trouver le "Pourquoi" individuel de chaque membres de l'équipe et découvrir comment le mettre au service de l’entreprise.
Lors du premier atelier en équipe, les fondateurs de Swiss-SDI ont évoqué les souvenirs marquants de leurs épopées professionnelles et identité les contributions et les résultats qui sont importants pour eux. Ensuite, lors des ateliers individuels, la même démarche a été appliquée mais sur les moments marquants de la vie de chacun afin d’identifier leur "Pourquoi" individuel.
Après avoir analysé les différents pourquoi ainsi que les spécificités, les forces et les comportements principaux de chacun, nous avons établi un rapport individuel puis une cartographie des rôles et forces de chacun dans leurs processus de production. Le dernier atelier "d’alignement" a permis à chacun de mieux comprendre comment se positionner dans l’équipe et contribuer à son succès tout en respectant sa propre raison d’être.
3 ateliers
pour définir le pourquoi de l'équipe, individuel et aligné ont été réalisés.
1 raison d'être
d’équipe a été trouvé et adopté à l’unanimité.
3 "Pourquoi"
ont été trouvés et ont permis une meilleure connaissance de soi et des autres.
